Intégration d’une solution décisionnelle Pentaho dans une PME

Notre client est une société de transport et de déménagement de la région de Nancy, Lorraine. Disposant d’une flotte d’une centaine de camion utilisés pour des activités différentes, notre client souhaitait disposer d’indicateurs de gestion différents pour ses principaux cadres dirigeants ainsi que d’informations géographiques précises sur la répartition et l’optimisation des trajet.

Ce que nous avons réalisé

la mise en œuvre d’un serveur Pentaho. Les briques Kettle allant extraire régulièrement les données de bases SQL Server et Postgresql.
 Nous avons mis en œuvre des rapports hebdomadaires envoyés automatiquement à chacun des chauffeurs sur leurs missions à venir et réalisées.
 D’autres rapports de vente, hebdomadaires différenciés sont poussés à chacun des responsables commerciaux régionaux.
 Enfin, nous avons mis en œuvre des tableaux de bord personnalisés pour les principaux dirigeants (DAF, Directeur des opérations...) dont notamment un tableau de bord sous la forme d’une carte Google Maps indiquant la position théorique des camions en fonction des plannings.